Video-Marius Zinveliu, despre primii 5 ani de Magic 5: "Grăbeşte-te încet a fost cea mai bună învăţătură!

90% dintre afaceri eşuează în primii 5 ani. Şi asta în condiţii normale, nu atunci când vorbim de o pandemie care ţine deja de 2 ani. Fie că sunt slab finanţate, managerii nu au experienţă sau nu au un  plan clar, afacerile pot scârţâi din multe motive. Marius Zinveliu, managerul Magic 5, o firmă de web desgin din Ploieşti, care a împlinit anul acesta 5 ani, ne-a povestit parcursul său în lumea antreprenoriatului, cu greşelile pe care le-a făcut şi sfaturile pe care le poate da ca urmare a acestor greşeli.

Marius ne-a povestit că ultimii ani au fost o mare provocare. A avut şi momente în care s-a gândit că nu mai poate şi că mai bine lasă tot. 

"Ultimii 5 ani au fost complicaţi, dar dinamici. Şi din dinamica asta am învăţat să facem lucrurile mai bine pentru că greşelile sunt paşi spre evoluţie, dacă înveţi din ele. Chiar dacă a fost criză, am reuşit performanţa de a deschide încă un punct de lucru în Braşov şi un altul la Bistriţa, pentru că am simţit nevoia să ne dezvoltăm un pic şi în lateral pentru că era nevoie şi de servicii conexe. La Braşov avem un birou dedicat exclusiv serviciilor de marketing, iar la Bistriţa, am deschis un birou de web design. aici se fac doar site-uri, iar la Ploieşti am rămas să ne focusăm în continuare pe proiecte speciale care înseamnă mai mult decât site", povesteşte Marius. 

El crede că cea mai bună învăţătură pe care a primit-o de la aceşti 5 ani a fost să nu se grăbească. Paşii mici sunt foarte importanţi pentru o creştere sănătoasă. 

" Noi la început ne-am grăbit. În primii doi ani. Intri într-o dinamică în care vrei să faci, să faci, să faci. Acum vrem să ne stabilizăm. Vrem să facem lucrurile cu paşi siguri, echilibraţi. Echilibrul e foarte important pentru că trebuie să dai cât trebuie în toate direcţiile"

https://www.youtube.com/watch?v=LOSJkmQvRMU

Să ai încredere în oameni, dar să fii precaut. 

"La început eram foarte deschişi să credem pe oricine venea spre noi. Eu cred că trebuie să faci ceea ce te pricepi cel mai bine. Dar sunt şi oameni care nu înţeleg asta şi mi-am pierdut timpul şi resursele cu ei"

Iubeşte-ţi clienţii, dar ţine minte că ei nu sunt mai importanţi decât colegii tăi! Nu face compromisuri şi mai învaţă să spui şi nu. 

"Clienţii tăi nu reprezintă doar o sursă de bani, ei trebuie să devină partenerii tăi. Noi am ajuns să învăţăm despre afacerile oamenilor tot felul de informaţii care ne îmbogăţesc. Noi ieşim din relaţiile cu clienţi cu care nu ne înţelegem foarte bine. Iar între clienţii mei şi colegii mei, colegii mei au tot timpul dreptate chiar şi atunci când greşesc. E foarte important să existe regula asta. Ne asumăm greşeala şi învăţăm din ea, dar nu o să permit nimănui să ne trateze mai puţin decât ceea ce suntem"

Angajează oamenii, nu poziţiile!

"Ni s-a creat impresia că e bine să angajezi cel mai tare profesionist că el ştie ce face să îţi crească afacerea. Ei bine, nu e aşa. Cea mai sănătoasă abordare este să găseşti oameni pe aceeaşi lungime de undă cu tine şi oameni care îşi doresc să crfească alături de tine. noi nu am venit programatori, ci am devenit programatori. Suntem autotdidacţi. Ne-am crăpat capul să învăţăm şi d-aia nu ne certăm, că am învăţat împreună"